strona g³ówna forum dyskusyjne


























KOMENTARZE REDAKTORA SERWISU
22.03.2004Jak pomóc ³owiectwu

Na Forum serwisu pad³o proste pytanie: "Jak pomóc ³owiectwu". Odpowiedzi by³o du¿o, ale zacytujmy tylko te dotycz±ce spraw organizacyjnych. Usprawniæ efektywno¶æ dzia³añ kierownictwa, usun±æ starych pseudo my¶liwych, a w ich miejsce nowi bêd± pilnowaæ pól z okolicznymi rolnikami, a nie pilnowaæ interesów swoich prywatnych firm, rozpêdziæ mafiê betonu, wprowadziæ zmianê systemu i programu szkolenia nowowstêpuj±cych, poporawiæ stosunki w ko³ach i w koñcu zmieniæ ustawê, bo ko³a ³owieckie ponosz± odp³atno¶æ za szkody, choæ zwierzyna jest w³asno¶ci± pañstwa.

Ubolewam, ¿e zaprezentowane pomys³y co najwy¿ej oddaj± odczucia niezadowolonych, których rzesza niew±tpliwie ro¶nie, ale nie proponuj± niczego, co realnie mo¿e zmieniæ istniej±c± sytuacjê. Co znaczy usprawniæ dzia³ania kierownictwa i jak to zrobiæ? Jakie kryterium wybraæ dla wskazania pseudo my¶liwych oraz mafii betony i jak ich usuwaæ? Jak± metod± i dlaczego dokonywaæ selekcji, ¿eby w³a¶ciciele prywatnych firm nie znale¼li siê w ³owiectwie? Z czego mo¿na wywie¼æ, ¿e nowi my¶liwi bêd± pilnowaæ pól przed szkodami lepiej od starszych my¶liwych? Jak i co zmieniæ w szkoleniu nowych my¶liwych? Czy stosunki w kole da sie poprawiæ tak po prostu na zawo³anie, np. organów Zwi±zku? Czy istnieje ¶wiadomo¶æ, ¿e jak skarb pañstwa bêdzie wyp³aca³ odszkodowania za szkody, to prawo do polowania bêdzie ko³om sprzedawane i to za kwoty wiêksze, ni¿ dzisiaj p³acone przez nich odszkodowania?

Przepraszam autorów cytowanych przeze mnie odpowiedzi, nie jest moim celem zdezawuowanie ich pogl±dów, które w krótkiej wypowiedzi nie mog³y byæ w pe³ni wyra¿one. Chcia³bym tylko uzmys³owiæ wszystkim oczekuj±cym uzdrowicielskich zmian, ¿e recepty na poprawê wizerunku i sprawno¶ci ka¿dej organizacji znane s± od lat. Jak statut naszego Zwi±zku bêdzie oparty na zasadach demokratycznych, jak cz³onkowie Zwi±zku bêd± mieli realny wp³yw na wybór kierownictwa i kierunek jego dzia³alno¶ci, jak dodatkowo najwy¿sze stanowiska bêd± kadencyjne, a podzia³ na organa ustawodawcze, wykonawcze i s±downicze Zwi±zku bêdzie uniemo¿liwia³ wzajemne zale¿nosci, to w sposób naturalny nasze ³owiectwo bêdzie eliminowaæ istniej±ce patologie, a o jego idea³y walczyæ bêd± ramie w ramiê tak kierownictwo jak i ka¿dy szeregowy cz³onek. Czy mamy na to szansê?

Piotr Gawlicki


Szukaj   |   Ochrona prywatno¶ci   |   Webmaster
P&H Limited Sp. z o.o.